Informo a todos os alunos de TIC 2012.1 que não haverá aula em 30.04.2012.
Como atividade fica a participação através de comentário do artigo QUAL A CHANCE DE UM CIO SE TORNAR UM CEO? em http://informationweek.itweb.com.br/8080/qual-a-chance-de-um-cio-se-tornar-um-ceo/
A participação deve ser feita pelos comentários desta postagem, por favor.
Atenciosamente,
Prof. Leonardo
As possibilidades de um CIO se tornar um CEO são muito pequenas.
ResponderExcluirInicialmente, para que isso se torne possível, é necessário uma série de mudanças na estrutura organizacional do setor de TI dentro da empresa para evitar que o setor se torne um gargalo dentro da mesma.
Uma dessas alterações seria procurar soluções que sejam flexíveis, utilizáveis em diversos problemas possíveis para a empresa.
Não perder os objetivos da empresa de vista, além de ser uma das soluções também deve ser um requisito para a promoção. Se o CEO passar a exercer a função de presidente da empresa e não ter noção dos objetivos da empresa, ele não tem condições de assumir o cargo.
Em suma, é possível sim um CEO passar a ser um CIO contanto que ele crie estratégias, vise novos talentos, faça investimentos favoráveis a empresa, isso sem esquecer os objetivos da empresa e a relação da mesma com o ambiente externo.
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ResponderExcluirPor enquanto é baixo o percentual de profissionais de TI que são promovidos a CEO. Um dos problemas na área de TI é a expansão das empresas que muitas vezes não dispõem de infraestrutura replicável para dar suporte a essa expansão e sobrecarrega a área de TI com a função de elaborar soluções. Também é necessário o aumento dos investimentos e da maturidade dos processos de gerenciamento de TI, pois essa área é ocupada com outras funções da área de informação e por isso apresenta dificuldades para a implantação das estratégias. Há possibilidades de um CIO se tornar um CEO, para isso ele deve conhecer a empresa como um todo, saber das suas metas, seus investimentos, como atua no mercado, suas deficiências, ter planos para atrair e reter novos talentos e ter uma visão ampla e estratégica em relação a todos esses aspectos para estar sempre melhorando o desempenho da empresa, pois esses são pontos básicos necessários a quem pretende assumir o cargo de CEO.
ResponderExcluirSegundo a matéria, as chances de um CIO se tornar um CEO são poucas. Para um CIO se tornar um CEO é preciso conhecer as estratégias da empresa, as metas, os problemas, enfim a empresa como um todo. Um dos fatores para o percentual de promoções a CEO ser baixa é a falta de infraestutura que dá ajuda a área de TI quando uma empresa se expande, criando mais problemas e menos meios de solução. Apesar dos problemas no gerenciamento na área de TI é possível um CIO se tornar um CEO.
ResponderExcluirVanessa Feitosa Rio Lima Costa - 12H18641
A chance de um CIO se tornar um CEO é muito remota, contudo é possível sim, sendo de apenas 0,5%. Para isto o profissional da área de TI precisa ter em mãos estratégias e é claro conhecer a empresa e seus objetivos. Com modificações e mudanças para melhorar as suas estratégias ele consegue sim se tornar um CEO.
ResponderExcluirLuanna Karlla de Sousa Pontes - 12H10691
No artigo é muito enfatizada a aceitação da área de TI pelas empresas, não há espaço pra erro, os empresários querem inovação já. O mercado é muito competitivo, então os profissionais de TI tem que se superar mais e mais, ás vezes os recursos que são disponibilizados para os mesmos nem são muitos. Aí vem a tática de gastar o mesmo fazendo mais ou gastar menos fazendo o mesmo. A qualificação ainda não é das melhores e falta pessoal, o que torna difícil o deslanchar da área de TI.
ResponderExcluirA transformação ainda de CIO em CEO não seria algo totalmente difícil ou impossível, mas o profissional não pode simplesmente se prender à TI, mas olhar novos horizontes, conhecer um pouco de cada área, possuir uma visão mais abrangente.
Bruna Marianne - 12H11280
As chances de um CIO se tornar um CEO são muito remotas ( de apenas 5%). São tão pequenas que frequentemente são chamados de "career is over" (fim da carreira). Isso ocorre, porque lhes falta visão estratégica, caracteristica fundamntal em presidentes de empresas. O CIO precisa adquirir capacidade de comunicação e marketing, se voltar ás pessoas e liderar grupos, além de saber lidar com problemas e resolvê-los. Também é preciso analisar se as estratégias da TI estão alinhados com os negócios, enxergar a estratégia da empresa, os investimentos e qual a relação cliente x fornecedor.
ResponderExcluirIsabel Naiza-12h11868
De acordo com a matéria, ainda há poucos CIO tornando-se CEO, por conta da pouca qualificação para gerenciar projetos e pouca demanda de profissionais no Brasil. A estratégia a ser usada por esses profissionais, de acordo com Lozinsky, é integrar TI e RH, o que ainda não é algo perceptível nas empresas. Para isso, algumas empresas precisam melhorar seu perfil na área de TI através de inovações e da qualidade desses sistemas. Além de ser fundamental que os planos de TI estejam alinhados com os negócios.
ResponderExcluirJéssyca Oliveira Santos - 12H20204
Segundo a materia ainda sao minimas as chances de um CIO tornar-se um CEO, apenas 0,5%, principalmente por que falta a esses profissionais habilidades na area de gestao das empresas e isso contribui para esse percentual tão baixo.
ResponderExcluirPouquíssimas são as chances de um CIO tornar-se um CEO, os motivos: São mínimos os números de estratégias e visões aplicadas por estes, demonstrando assim, um desleixo em relação a atitudes de evoluções. Especificando, eles deveriam buscar principalmente os investimentos e as relações entre os clientes e servidores. Porem, para existir ao menos a possibilidade de crescimento do profissional, antes é preciso uma série de mudanças na estrutura organizacional do setor de TI empresarial, para evitar que o setor se torne limitado dentro da empresa.
ResponderExcluirAllyson Sales - 12H18765
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ResponderExcluirA matéria fala , sobre o baixo percentual da mudança de um CIO para um CEO, devido a falta de profissionais capazes de tomar funções decisoriais, mas é claro que se esses profissionais forem capazes de criar estrategias e trazerem mudanças para as empresas , poderia mudar esse quadro.
ResponderExcluirAndre Luís Pacheco de Oliveira - 12H12813
bem , a partir da materia pode se observar o exemplo de cristiane uma CIO da Engelogtec e sua forma de atuar na empresa a pesquisa revelou que é pequena a possibilidade de um CIO se tornar CEO porém o professional precisa de qualificações e estrategias que o ajudem a conquistar esse nivel.
ResponderExcluirPaulo Henrique -12H20590
O percentual mostrado pelo texto sobre a possibilidade de um CIO se tornar um CEO é bem pequena, pois é preciso que o CIO tenha uma visão global da empresa, do todo. A falta de infraestrutura ainda se mostra como um dos principais empecilhos para a promoção de um CIO, mas a possibilidade existe, mesmo que remota
ResponderExcluirJefferson Veras- 12H18501
a matéria fala das reduzidas chances de um CIO se tornar um CEO devido à falta de qualificação e de profissionais competentes para a superação de metas e outras competências em geral. Na área da TI é muito importante que haja o engajamento do profissional com as suas tarefas para que haja um êxito maior em sua função.
ResponderExcluirItalo Sousa Silva - 12H10357
De acordo com a matéria o profissional de TI tem que enxergar a estratégia da empresa, esse profissional tem ter uma visão inovadora que traga bons resultados para a organização. A matéria apresenta um percentual bem baixo de promoções à CEO representado por profissionais da TI, isso só vai quando o profissional de TI tiver uma visão sistêmica sobre a empresa e tiver controle sobre todos os departamentos.
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